Outsourcing Beratung, IT Management auf Zeit, IT Coaching, IT-Strategie, IT-Projektmanagement

IT Management auf Zeit / IT-Management auf Zeit

Die strategische Ausrichtung der IT und das IT Management werden für die Unternehmen immer wichtiger. Teilweise werden Geschäftsfelder und Geschäftsprozesse durch die IT erst ermöglicht. Die Unterstützung Ihres IT Managements ist daher unsere zentrale Aufgabe. Hierzu zählen insbesondere:

Entwicklung/Überarbeitung Ihrer IT-Strategie

Einsatzfelder IT, Anwendungen, Integration, Software, Hardware, Netze, Qualifikationen, Kapazitäten
Unterstützung der Geschäftsprozesse
IT-Zustand heute: Erhebung und Bewertung (IT-Analyse)
IT-Zustand in x Monaten: Vorschlag des Zielzustandes (IT-Bedarf)

Erstellung der Migrationsstrategie

Erarbeitung eines Stufenplanes
Aufstellung von Zeit- und Kostenplänen

Durchsetzen der IT-Strategie

Vorstand/GF
Bereichsleiter
Gremien (DV-Ausschuss u.ä.)

Verbesserung des IT Management

Leistungsverrechnung mit user-orientierten Leistungskatalogen und -preisen
Monitoring der Ist-Situation
Service Level Agreements
IT Marketing im Unternehmen
Ist-Situation
Bedarf
Konzeption
IT-Leistung innerhalb der IT feststellen (Zieldefinition, Zielerreichung, Honorierung)

IT Coaching

Coaching der IT gesamt
persönliches Coaching

IT Management auf Zeit

Leitung IT
Restrukturierung IT

Aufgrund unserer umfangreichen eigenen Erfahrung im IT Management national und weltweit können wir Ihnen nachhaltig helfen, das Richtige richtig zu tun. Sprechen Sie uns an!

IT Management auf Zeit - Göing IT Management Consulting bietet Ihnen IT-Management auf Zeit.

Outsourcing Beratung

Outsourcing-Beratung und Outsourcing-Begleitung

Das Sourcing der IT Ressourcen ist heute wichtiger denn je: was sollte man selber machen, was kann man besser von draußen beziehen, oder sollte man die ganze IT outsourcen oder auslagern?

Wir unterstützen Sie bei der Beantwortung folgender Fragen

Chancen und Risiken
für Ihr Unternehmen optimaler Outsourcing-Umfang
Einfluss auf die Prozesse
Kosten und Einsparpotenziale
Prüfung möglicher Partner und Angebote
Due Diligence
Detaillösung
Service Level Agreements
passt man zusammen?
rechnet sich Outsourcing überhaupt für Ihre Situation?
im Unternehmen verbleibende Funktionen (z.B. CIO mit Aufgaben)
Planung und Begleitung des Überganges
Erstellen des Business Plans (bei Auslagerung)

Outsourcing ist nicht nur eine Frage der Leistungsqualität, sondern auch eine der Kosten und der zukünftigen Prozesse. Outsourcer versprechen Ihnen mitunter viel! Nicht im Vertragswerk bedachte Zusatzleistungen sind oftmals die unvorhergesehenen Kostentreiber. Vertrauen Sie dem Rat unabhängiger Berater!

IT-Projektmanagement / IT Projektmanagemen

IT-Projektmanagement

IT-Projekte leiden oft unter Zeit- und Kostenüberschreitung. Die Risiken lassen sich leichter mit professioneller Projekterfahrung steuern. Wir haben Erfahrung im erfolgreichen IT-Projektmanagement bei IT-Projekten mit bis zu 60 Mannjahren Aufwand.

Übernahme des IT-Projektmanagements

Projektplanung: Mitarbeitereinsatz intern / extern, Aktivitätenpläne mit Zeiten und Kosten
sonstige Ressourcen (Hardware, Software, Tools, usw.)
Schulungsplanung: wer benötigt wann welche Schulung
Projekt-Verfolgung und -Steuerung: Aktivitäten, Zeiten, Mitarbeitereinsatz, Problemlösung
Projekt-Controlling: Einhaltung der Kostengrenzen, Realisierungsgrad des Nutzens